S-Line Systems®

Príbeh — 03

Zrodenie myšlienky prepojeného systému.

Prečo musel vzniknúť jeden prepojený proces, ktorý spája posúdenie, návrh, realizáciu, servis a riadenie prevádzky.

Opakovaná skúsenosť z teréna viedla k záveru, že problém nie je v kvalite jednotlivých profesií, ale v ich izolovanosti. Riešiť jednu fázu bez prepojenia na ostatné znamenalo presúvať riziko ďalej — tam, kde bola náprava najdrahšia.

Vznikol master princíp ONE BUILDING / ONE LIFECYCLE — jedna budova, jeden súvislý životný cyklus, jedna zodpovedná štruktúra. Namiesto jednorazových zákaziek sa mali fázy stať časťami jedného procesu, v ktorom každé rozhodnutie nesie dôsledok pre ďalšiu fázu.

  1. 01

    ZEN Audit

    Posúdenie východiskového stavu a rizík ešte pred návrhom.

  2. 02

    ZEN ProArch

    Návrh a projektová pripravenosť s kontextom celého životného cyklu.

  3. 03

    ZEN Mont

    Realizácia pod kontrolnými bránami a doložiteľným odovzdaním.

  4. 04

    ZEN Care

    Servis, údržba a prevádzková kontinuita po odovzdaní.

  5. 05

    ZEN Management

    Riadenie prevádzky, meranie a dlhodobé rozhodovanie.

Týchto päť fáz netvorí zoznam služieb, ale jeden zodpovedný tok — od posúdenia cez návrh a realizáciu až po servis a riadenie prevádzky. Namiesto chaosu izolovaných dodávok vznikol systém, v ktorom má každé rozhodnutie doložiteľný dôsledok. Z tejto myšlienky vyrástol ekosystém S-Line Systems®.